定員人数は、0歳児が5人、1歳児が8人、2歳児が7人です。

基本的には、外遊びを重視したいと思っています。その中でも、「泥んこ遊び」を大切にしています。また、できるだけ体力作りをすることも重視しています。特に、歩くことは様々な発達を促すことに繋がると思っているため、お散歩も結構遠くの公園まで行きます。雨の日にも、あえてレインコートを着てお散歩に出かけることもあります。雨の日には雨の日の楽しみがあるので！

認証保育所の小規模の園になりますので、こじんまりとした形にはなります。しかし、部屋は一つでそこに柵を設けて空間を分けているので、立ち上がればみんなを見渡すことができます。その中で保育を行うことで、例えば0歳児クラスの先生が1歳児クラスの様子もわかっているので子ども同士でのトラブル等があってもサポートができます。人数が少ない分、全体で見渡しながら保育を行えるのでチームワークが良いです。職員会議を月に1回するのですが、（代表自身が）差し入れを買って持って行ってみんなで和気あいあいとそれを食べながらすることもあり、アットホームな雰囲気です！年齢層は20代から50代まで幅広い職員がおります。

数字では出しておりませんが、皆さん大体月に1度有給休暇は必ず取っています。また、基本的に土日休みの週休二日制にしています。土曜日にもし出勤した場合は平日に振り替えで休みを取れるようにしているので、そこまで有休を取る感じではないです。有給の希望が出た場合は、パートの方に入って頂いたり園長がサポートに入ったりしています。保育者は野球をチームでやるように1人欠けるとどうしても大変な部分もあるので難しいところではありますね…。ただ、4月からはグループの保育園（5園）全体でどうしてもサポートが必要な場合に入って頂けるフリーの保育士さんを正社員として1人設けることを予定しており、対応しやすくなるように考えています。

残業になりがちなものとしては、制作が多いと思います。書類等に関しては、昼休みや土曜日出勤を使って終わらせることができると思いますが、行事ごとの制作物や、季節ごとの壁面装飾などに時間がかかってしまう人は時間がそこへ取られてしまうと思います。そのため、今うちでは本部の方で作ったものを引き上げて保管をしています。次の同じ行事の時にそれを使えるようにし、傷んでいるところだけ直して使ってもらっています。あとは、例えば卒園式の看板等の買えるものは買ってから制作にあたることで、先生たちの手作りの部分を減らして負担を軽減できるようにしています。このようなことで１つのチームワークがあったりもします。例えば、クリスマスのハンドベルをみんなで練習しようとなったとき、これは業務後のことになるので、それをどこまで残業とするかは難しいところではあります。だから、そういった行事の時には手当を出せるようにしています。一概に残業手当とは言えませんが、準備にはやはりどうしても労力はかかるわけですから、それに対しての手当てを行事ごとに決めています！会社側から職員の方々へ一方的に求めるような環境にならないように工夫しています。

園庭はないのですが、お昼だけではなく夕方にもお散歩へ行っています。ずっと同じ空間にいると飽きちゃうじゃないですか。夕方は短いですが、外へ出ることでリフレッシュにもなるので！あと、交通ルールをきちんと理解することにも繋がり、これは園庭のない園に通っていたお子さんが小学校へ上がってから交通事故にあう確率が低いという話もあります。交通事故はやはり一番怖い部分でもあるので、先生たちも「こうするのよ」「ああするのよ」などと声をかけながらしっかりとやっています。園庭はないけれどこういったところにメリットがあります！また、周囲に公園はいくつかあるので、違った環境で遊ぶことも出来ます。

保育園は社会福祉という枠にありますけれども、やっぱり働く方々には“プロ”としてやって頂きたいと思っています。保育士さんって色んなことがありますよね。全てが子どもたちの衣食住に関わるわけじゃないですか。ですから、色々なことの勉強をしなければならないというところで、やはりプロの意識を持って頂いて、お子さんの健やかな成長を促すのは当然ですがそこに専門的なものを持って仕事に当たって頂けたらな、と思います。

小規模園でどうしても限られてくる部分が多くなってしまうと思うけれど、それをプラスに捉える考え方や工夫にあふれている印象でした。また、「保育者（職員）にばかり求めることのないように」という会社側の考え方がインタビュー中にも随所で伝わってきて、これは保育者が働く上での大きなモチベーションに繋がる素敵な考え方だと思いました！